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从濒临破产到员工年终还能领到14薪

这家荷兰公司用了12年完成惊人逆袭

它的秘诀究竟是什么？

据ad.nl报道，这家来自荷兰亨厄洛（Hengelo）的房地产咨询公司 Nibag，曾因建筑业危机在2009年破产。彼时的管理团队选择坚持，2013年通过管理层收购（MBO）接手公司，当时员工仅25人。为了保住企业，他们甚至主动降薪，把资金全部投入公司。

来源：ad.nl

十二年过去，Nibag 已成长为拥有 110名固定员工、约30名外部自由职业者（ZZP）的专业机构，年营业额也从 250万欧元 飙升至如今的 超过1200万欧元。

业务扩张：不止做隔音

Nibag 最早成立于1984年，主要负责 特文特空军基地（Vliegbasis Twenthe）周边住宅的隔音项目，后来也参与了福尔克尔（Volkel）军事机场的房屋隔音工程。

如今，公司早已不局限于隔音，而是拓展至：

• 消防安全咨询

• 可持续发展与节能改造

• 房地产管理

• 能效标签（energielabel）检测

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据公司总监 Clemens van den Biggelaar 介绍，如今 约40%的收入来自能源咨询。在特温特地区，Nibag 已经为 14家住房协会中的一半 提供服务。客户群体涵盖政府、建筑企业、大型房地产投资商等。

员工至上：14薪背后的理念

Nibag 的快速成长，与其 重视员工培养和福利 密不可分。

• 公司持续投入员工培训

• 专业性强的岗位通过利润分享留住人才

• 盈利时发放第13个月工资，2023年甚至额外发放 第14个月工资

Van den Biggelaar 强调：“这是为了留住人。工作需要专业积累，我们不想人才流失。”

41年来首次并购

2025年，Nibag 迎来公司发展史上的重要时刻——完成 41年来首次并购。
他们收购了位于 马斯特里赫特（Maastricht） 的 GBB Brandveiligheidsadvies（消防安全咨询） 和 GBB Trainingen（培训机构），共有20名员工。

这次并购不仅填补了 Nibag 在消防安全领域的短板，也让公司在 林堡省（Limburg） 建立了稳固据点。

GBB 创始人 Roel Geys 拥有近40年建筑法规经验，将继续留任。其客户包括 马斯特里赫特大学医学中心（UMC+）、DSM、Chemelot 以及当地住房协会和市政机构。

Van den Biggelaar 表示：“我们会把 GBB 的消防安全专长推广至全国，同时也把 Nibag 的其他业务带给 GBB 的客户，实现双赢。”

全国扩张计划

除了林堡，Nibag 已在 Hengelo、Oss、Veenendaal、Gouda、Heel 设有办事处，并计划进一步扩展至 荷兰北部和兰德斯塔德地区。

他们希望保持“特温特式心态”：务实、细致、以人为本，同时打造全国性网络。

启示：荷兰中型企业的韧性

Nibag 的故事，是荷兰中型企业如何 从危机中自救、靠专业和人本管理实现逆袭 的缩影。

• 敢于降薪保企业：短期牺牲换来长期稳定

• 重视人才激励：14薪和利润分享留住核心员工

• 战略并购补短板：GBB 的加入让业务更完整

对于荷兰华人企业家来说，这背后也有启示：面对挑战，人才、战略与韧性 才是穿越周期的关键。

来源：ad.nl

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